職場偏見不但影響個人及企業，導致決策失誤，亦會引致有意無意的歧視。試想一下，如果潛意識的偏見出現在公司的招聘過程中，會危害企業延請真正的人才。 以下是招聘過程中常見的偏見。 Affinity bias: 跟我同一所大學畢業，能力不會太差 這是指我們傾向偏好擁有與我們相似特徴的人，因為相似的特質讓人感覺熟悉，更容易產生共鳴。這些特徴可以是階級、種族、就讀學校、或共同的興趣及愛好。 例子 在招聘過程，招聘者對應徵者的名字、就讀的學校或種族或有偏好，有研究 [https://www.theladders.com/career-advice/study-ethnic-sounding-name-employers-fewer-calls-back] 指出「名字感覺像外地人」的應徴者，得到面試的機會比「名字較本地的人」少 28%。「白人男性名字」獲得面試的機會比「黑人男性名字」多出 50% [https://www.nber.org/papers/w9873.pdf]。 Attribution bias:...
打工仔返工找資料要用 Google、有事請教同事上司，最多的答覆都是「自己 Google 啦」（ Google before you ask 真的是基本工作態度，但很多人不會）。其實識用「Google大神」真的好好用！ 關鍵字以外，你也可以透過一些 Google 的進階搜尋技巧，最快找到想要的資訊，並剔除掉不需要的雜訊，節省找資料的時間。 搜尋時，排除指定網站結果 關鍵字 + -site:thewebsite.com 用 「-」及「site:」＝減去不想要的網站結果 Remarks: * 「：」後不需 space 空格 * 網址要刪去 www. 才能搜尋 張圖好靚，想搵出處 基本步：Right Click Search Google for Image...
品牌故事不是說了就有人看，將品牌個性注入產品，稍有失焦隨時變得牽強附會，即使是大企業，也面對著品牌特性與產品服務不相稱的問題。要找出品牌價值與產品的連結，正是品牌經營最困難的地方之一。 創立品牌，真的就是選 Logo 設計、品牌個性關鍵字、以及選品牌顏色嗎？讓 Typeform 的案例告訴大家，如何透過 Rebrand 重新連結品牌個性及產品服務。 品牌定位，需要問什麼問題？ Typeform 的 Creative Director Alex Antolino 分享 [https://www.typeform.com/blog/inside-story/rebranding/]，由他第一天加入 Typeform 就覺得公司的文化與品牌所展示的特質並沒有連結在一起。過去公司的 Tagline 是 「Make things a little more human」，但什麼是「人性化」？要去到什麼程度才滿意？...
"There's nothing to wear!" It's the same old tale: you have a closet full of clothes, but nothing suitable for your big interview tomorrow or your first day of work. And it is not that the company didn't give you any guidance. They gave you a dress code, "business casual"...
